Tekoäly vs. ihmisaivot
Onko työvoimallasi valmiudet menestyä tulevaisuuden työelämässä? Liike-elämän digitalisaatio etenee kiihtyvällä vauhdilla, joten tekoälyn, big datan ja koneoppimisen rooliin osana tulevaisuuden
Näkemyksiä
Tekoäly vs. ihmisaivot
Onko työvoimallasi valmiudet menestyä tulevaisuuden työelämässä? Liike-elämän digitalisaatio etenee kiihtyvällä vauhdilla, joten tekoälyn, big datan ja koneoppimisen rooliin osana tulevaisuuden
Myynti muuttuu – ole edelläkävijä!
Viritä myyntisi teknologisen murroksen jälkeisille markkinoille Teollisuus 4.0. Digitalisaatio. AI. Big Data. Olet todennäköisesti jo saanuttarpeeksesi blogosfäärissä heiteltävistä, lähes merkityksettömyyteen
Projektin johtaminen
Jos projektinjohtamismallia ei ole olemassa tai se ei ole käytössä, pienistä ongelmista saattaa tulla suuria (dominoefekti). Suunnan korjaaminen ja säätäminen
Myyntistrategian sietämätön keveys
Olemme vuosien saatossa päässeet tutustumaan useisiin myyntiorganisaatioihin ja keskustelleet niiden myyntijohdon kanssa. Yllättävän usein olemme törmänneet siihen, että yrityksissä ei
Oppiminen ja tiede – Tulevaisuuden työntekijöiden valmentaminen
”Tiedämme, että työtehtävät muuttuvat… kyse on entistä enemmän siitä, miten opimme. Tulevien sukupolvien elämä on jatkuvaa oppimista ja vaatii todellista
YouTube-asentaja
Nissan Micran polttimon vaihto. Kuinka vaikeaa se voi olla? YouTube-videon mukaan vaihto kestää noin kolme minuuttia, eikä tarvitse edes työkaluja.
Ajatuksia johtoryhmätyöskentelystä
Johtoryhmän tehokkuus näkyy firman menestyksenä. Firman menestys taas on henkilöstön tekemää, joten johtoryhmän on saatava henkilöstö toimimaan. Lisäksi johtoryhmän tehtävänä
Miksi esimiestyö on vaikeaa – vai onko?
Esimiestyö ja ihmisten johtaminen lähtevät asianomaisen esimiehen ihmiskäsityksestä. Äärimmilleen vietynä hän näkee alaisensa / johdettavansa keppiä ja porkkanaa tarvitsevana puoliapinana.
Työnjohtaja vai personal trainer?
Helsingin Sanomissa 25.8.1990 julkaistun artikkelin mukaan Mikko Ivalon ansiokas, 40-luvulla ilmestynyt työnjohto-opas kertoo, että ”johtajan pitää olla ennen kaikkea jämerä